الجانب: التحكم في سلسلة التوريد والتكامل الرأسي
في عالم التجارة العالمية، تُشبه الرسوم الجمركية غيومًا عاصفة، لا يمكن التنبؤ بها، وأحيانًا لا مفر منها. ومع استمرار الولايات المتحدة في فرض رسوم جمركية باهظة على الواردات، تشعر الشركات التي تعتمد بشدة على سلاسل التوريد الأجنبية بالضغوط. ومع ذلك، فإن شركة ريتشفيلد فود لا تصمد أمام العاصفة فحسب، بل تزدهر أيضًا.
ريتشفيلد هي واحدة من الشركات المصنعة القليلة جدًا في الصين التي تمتلك كلًا من إنتاج الحلوى الخام ومعالجة التجفيف بالتجميد، مما يمنحها أفضلية كبيرة في السوق الحالية.حلوى مجففة بالتجميدتضطر العلامات التجارية إلى الاعتماد على مصادر خارجية، وخاصة تلك التي تستخدم الحلوى ذات العلامات التجارية مثل سكيتلز - وهو الاعتماد الذي أصبح محفوفًا بالمخاطر بعد أن قلصت شركة مارس (منتج سكيتلز) الإمدادات إلى أطراف ثالثة ودخلت مجال الحلوى المجففة بالتجميد على منصات مثل تيك توك.
في المقابل، تضمن قدرات الإنتاج الداخلية لشركة ريتشفيلد ليس فقط إمدادًا ثابتًا، بل أيضًا انخفاضًا في التكاليف، إذ لا حاجة لدفع ثمن حلوى تحمل علامات تجارية أو خدمات تجفيف خارجية. وتعكس خطوط التجفيف بالتجميد الثمانية عشر من طراز تويو جيكن، ومنشأتها التي تبلغ مساحتها 60,000 متر مربع، قابلية توسع صناعية فائقة لا يضاهيها العديد من المنافسين.
ما فائدة هذا النهج المتكامل؟ يحصل المستهلكون والشركات على حد سواء على منتجات عالية الجودة باستمرار، دون أن تتأثر بالحروب التجارية أو انقطاعات الموردين. مع ارتفاع أسعار الحلوى المستوردة بسبب الرسوم الجمركية، تواصل ريتشفيلد تقديم أسعار تنافسية، ونكهات ممتازة، وتنوع في المنتجات - من حلوى قوس قزح المجففة بالتجميد إلى حلوى الديدان الحامضة.
بالنسبة للشركات التي تهدف إلى البقاء والازدهار في بيئات اقتصادية غير مؤكدة، فإن الشراكة مع شركة تصنيع متكاملة رأسياً مثل ريتشفيلد ليست مجرد فكرة جيدة -إنها خطوة استراتيجية.
وقت النشر: ٢٧ أبريل ٢٠٢٥